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Chaque entreprise étant différente, nous vous proposons plusieurs modalités d'intervention :

Intervention ponctuelle en tant que conseil sur des questions précises et identifiées : Cette modalité pourra notamment s'appliquer pour un audit de votre organisation et de vos pratiques internes et ce, d'une part, afin de vous éclairer sur la nature et l'étendue du risque client et, d'autre part, de préparer des prestations d'accompagnement.

Accompagnement dans le cadre de l'exécution de nos prestations de prévention des risques: Il pourra s'agir ici de projets d'optimisation de votre organisation se déroulant sur une ou plusieurs séances en fonction de la taille et de la complexité de votre entreprise.

Intervention régulière en tant que support externe, en appui de votre équipe administrative et commerciale sur des missions que vous avez souhaité externaliser : Ce support externe peut porter sur le pilotage d'une fonction particulière, telle que la collecte, la compilation et le traitement des informations client ; il pourrait s'agir également d'un support sur la gestion des impayés